2014 bis 2020: Sechs Jahre Bürgermeister Dr. Martin Mertens

Dr. Martin Mertens ist seit 2014 Bürgermeister der Gemeinde Rommerskirchen. In der nachfolgenden Veröffentlichung können Sie seine Bilanz von 2014 bis 2020 durchblättern. Diese ist zudem als » Web-Version abrufbar und kann auch direkt als » PDF bezogen werden.

Bürgermeister-Bilanz von Dr. Martin Mertens zum Druchblättern

Eine Bilanz für Rommerskirchen

Vorwort

Liebe Rommerskirchenerinnen,
liebe Rommerskirchener,

seit sechs Jahren darf ich das Amt des Bürgermeisters in unserer schönen Gemeinde bekleiden und ausfüllen. Es macht mir weiterhin sehr viel Freude, jeden Tag für eine erfolgreiche Entwicklung in Rommerskirchen zu arbeiten, Projekte umzusetzen und mit den Menschen vor Ort im Gespräch zu sein.

Die erfolgreiche Entwicklung unserer Gemeinde ist kein Zufall. Wer mit offenen Augen durch Rommerskirchen geht, sieht es überall. Hier hat sich viel getan und zum Guten entwickelt. Unsere Gemeinde hat sich in eine Wohlfühlgemeinde mit Charme entwickelt.

Mit dieser Bilanz möchte ich Ihnen diese Entwicklung aufzeigen. In sechs Themenfelder gegliedert, finden Sie die wichtigsten Entwicklungen der letzten sechs Jahre. Der Bogen spannt sich vom Ausbau der Kinderbetreuung über die Schaffung neuer Baugebiete bis hin zu einer erfolgreichen Wirtschaftsförderung mit der Ansiedlung neuer Arbeitsplätze. Dabei zeigt sich auch die ganze Vielfältigkeit von Rommer- kirchen. Eine gute Nahversorgung ist ebenso vorhanden wie die vielen Möglichkeiten, seine Freizeit zu verbringen. Unser Motto „entspannt leben – erfolgreich arbeiten“ beschreibt hervorragend den Charakter unserer Gemeinde.

Dazu gehören aber vor allem auch die Menschen, die hier leben. Sie engagieren sich in vielfältigster Weise ehrenamtlich für unsere Gemeinde und den Zusammenhalt der Gesellschaft. Das hat sich in der derzeitigen Coronakrise noch einmal deutlich gezeigt. Ohne diese starke Zivilgesellschaft könnten wir diese Krise nicht meistern. Und die starke Zivilgesellschaft in Rommerskirchen ist auch ein Fundament für die erfolgreiche Entwicklung in den letzten Jahren.

Daher blicke ich optimistisch in unsere gemeinsame Zukunft. Lassen sie uns weiter zusammen die positive Entwicklung unserer Heimat fortsetzen.

In diesem Sinne grüße ich Sie herzlich und wünsche viel Vergnügen beim Lesen dieser Bilanz.

Ihr Bürgermeister
Dr. Martin Mertens

Die sechs Themenbereiche der Bürgermeister-Bilanz

Familie und Bildung

„Bildung und Betreuung sind für mich entscheidende Faktoren, damit Familien gerne in Rommerskirchen leben. Seit 2014 haben wir viel in den Ausbau einer guten Betreuung investiert. Für eine gute Zukunft unserer Kinder sind bessere Bildungschancen eine wichtige Voraussetzung. In ihrer freien Zeit sollen unsere Kinder vielfältige Spielmöglichkeiten in der Gemeinde nutzen können.“

Kinderbetreuung

  • Neueröffnung Kita „Gillbachwichtel“ am 1. August 2016
  • Neubau Kita „Kleine Weltentdecker“ – Eröffnung am 1. August 2020
  • Erweiterung der Kita „Kleine Strolche“ am 1. August 2016
  • Neue Naturgruppe Kita „Kleine Strolche“ Widdeshoven – Eröffnung am 1. August 2020
  • Einrichtung einer Großtagespflege in Butzheim und im Familienzentrum Sonnenhaus Rommerskirchen

Grundschulen

  • Renovierung und Sanierung Pausenhalle Gillbachschule
  • Umgestaltung Eingang und Deckenerneuerungen Grundschule Frixheim
  • Technische Ausstattung (PC’s und Flatscreens) der Grundschulen modernisiert
  • Erweiterung Kastanienschule – Fertigstellung in 2022

Spielplätze

  • Einrichtung eines Bauspielplatzes an der Gillbachschule
  • Sanierung Spielplätze – neue Spielgeräte
  • Neubau Spielplatz Tulpenweg/Fliederweg
  • Erweiterung und Eröffnung Spielplatz „Abrecht-Dürer-Allee“

Angebote für Familie

  • Ausbau Familienzentren
  • Projekt „Mehr Freiraum für Kinder“ (Hoeningen, Nettesheim-Butzheim, Rommerskirchen)
  • Eröffnung des Familienbüros
Wohnen und Leben

„Rommerskirchen wächst. Viele Menschen wollen zukünftig in Rommerskirchen leben. Sie schätzen unsere gute Lage, die vielfältigen Einkaufsmöglichkeiten und eine moderne Infrastruktur. In den letzten sechs Jahren haben wir viel dafür getan, dass Menschen in unsere schöne Gemeinde ziehen. Von diesen Anstrengungen profitieren aber auch alle Menschen in Rommerskirchen. Ein wichtiges Anliegen bleibt für mich stets dabei, dass es auch in unserer Gemeinde bezahlbaren Wohnraum gibt.“

Wohnen

  • Neue Baugebieten in Evinghoven, Widdeshoven und Deelen
  • Erweiterungsprojekte in den Baugebieten „Schützengrund“, „Zum Sitroth“, „Gillbachstraße“ und „Steinbrink“
  • Bahnhofsviertel – erste Bauphase hat begonnen
  • Zukünftiges Neubaugebiet Giller Straße/Bergheimer Straße gemeinsam mit der NRW.Urban Kommunale Entwicklung GmbH
  • Innenentwicklung – Mietwohnungsbau an der Bahnstraße gemeinsam mit VR-Bank
  • Preisgünstiges Wohnen in Deelen mit dem Rhein-Kreis Neuss

Leben

  • Jährlich mehrere Seniorenfahrten
  • Seniorenwegweiser in 2018 veröffentlicht
  • Gelebte Gemeindepartnerschaften mit Mouilleron le Captif, Karstädt und zukünftig mit Limbourg sowie Kontakt nach Kuba
  • Intensiver Jugendaustausch mit der Partnergemeinde Mouilleron le Captif
Infrastruktur und Strukturwandel

„Mobilität spielt auch für die Menschen in Rommerskirchen eine wichtige Rolle. Daher habe ich mich als Bürgermeister sehr engagiert, die Infrastruktur in allen Bereichen weiter auszubauen und zu modernisieren. Zu einer modernen Infrastruktur zählt für mich aber auch z.B. eine gute Breitbandanbindung. Auch das ist in unserer Zeit ein wichtiger Standortfaktor geworden. Zudem sorgt eine moderne Infrastruktur für die Sicherheit der Menschen in unserer Gemeinde. Eine gute Infrastruktur ist auch eine wichtige Grundlage für die Herausforderung des Strukturwandels und erleichtert die Ansiedlung neuer Arbeitsplätze.“

Mobilität

  • Neugestaltung des Bahnhofs
  • Umgehung B59 Sinsteden eröffnet
  • Jährliche Teilnahme an der Aktion „Stadtradeln“
  • Rommerskirchen wird barrierefrei – Barrierefreie Bushaltestellen und Fußgängerampeln
  • E-Ladesäule installiert
  • Bau der Mobilstation

Gemeindeinfrastruktur

  • Flächendeckender Ausbau Internet/Glasfaser
  • Umrüstung der Straßenbeleuchtung auf LED

Sicherheit

  • Neue Rettungswache in 2018 eröffnet
  • Brandschutzbedarfsplan erfüllt (u.a. Modernisierung von Feuerwachen, Anschaffung neuer Löschfahrzeuge, Ausstattung Jugendfeuer modernisiert)
  • 11 Punkte-Programm „Sicherheit und Integration“

Strukturwandel

  • Gründung Energieeffizienz-Netzwerk mit Jüchen und Grevenbroich
  • Gründung des Rheinischen Planungsverbundes „Sixpack“ mit Bedburg, Grevenbroich, Bergheim, Jüchen und Elsdorf, um den Strukturwandel aktiv zu gestalten
  • Innovatives Forschungs- und Gewerbegebiet Kraftpark Nordrevier
  • Aktive Mitarbeit in der Zukunftsagentur Rheinisches Revier (ZRR) und in der Anrainerkonferenz zur Gestaltung des Strukturwandels
Zivilgesellschaft stärken - Bürger beteiligen

„Wir brauchen in unserer Gemeinde eine starke Zivilgesellschaft, die zusammenhält. Das hat sich besonders in den Krisen der letzten sechs Jahre gezeigt. In der Flüchtlingskrise ebenso wie in der Coronakrise. Es macht mich als Bürgermeister stolz und ich bin dankbar für das große ehrenamtliche Engagement der Menschen in unserer Gemeinde. Das zeigt sich besonders in unserem vielfältigen Vereinsleben und in gute Nachbarschaften. Auch über die Gemeindegrenze hinaus.“

Zivilgesellschaft stärken

  • Neujahrsempfang immer zu Beginn des Jahres
  • Regelmäßige Neubürger-Empfänge
  • Jährlicher Feuerwehrehrenabend als Dank und Anerkennung der Leistungen der Freiwilligen Feuerwehr
  • Finanzielle Förderung der Seniorencafés
  • Gründung Deutsch-Chinesischer-Freundschaftsverein
  • Unterstützung des deutsch-französischen Freundschaftskomitee
  • Förderung des ehrenamtlichen Einsatzes im Feldbahnmuseum Oekoven

Bürger beteiligen

  • Jugendkonferenz in 2017 eingerichtet
  • Regelmäßige Bürgersprechstunden
  • Kinder- und Jugendsprechstunden
  • Zwei Stadteilgespräche pro Jahr in jedem Ortsteil
  • Bezirkskonferenzen zur Unterstützung der Arbeit in den Vereinen
  • Tag der offenen Tür im Rathaus
Wirtschaft

„Eine gute Wirtschaftsförderung war mir in den letzten sechs Jahren immer sehr wichtig. Neue Unternehmen anzusiedeln, aber auch die heimische Wirtschaft und den Handel zu unterstützen, waren für mich dabei die wichtigen Kernanliegen. Sie sind die Grundlagen für unser Motto in Rommerskirchen: „entspannt leben – erfolgreich arbeiten.“

Wirtschaftsförderung

  • Ansiedlung neuer Firmen mit 600 Arbeitsplätzen
  • Neubau der Zentrale Rheinischer-Landwirtschafts-Verband
  • Zwei Mal im Jahr treffen sich Unternehmen und Verwaltung im Unternehmerforum
  • Runder Tisch Handel und Dienstleistung geschaffen
  • Einführung der Aktion „Heimatshoppen“

Engagement der Wirtschaft

  • Rommersfood Festival in 2017 gestartet
  • Wiederbelebung Weihnachtsmarkt in 2016
Umwelt, Sport und Freizeit

„Eine intakte Umwelt, in der wir leben und unsere Freizeit verbringen, ist ein wichtiges Gut. Viele Projekte haben wir in der Vergangenheit umgesetzt, um dies zu erreichen. Dabei ist der Sport einer der beliebtesten Freizeitaktivitäten. Es war mir in meiner Amtszeit wichtig, dass der Sport in Rommerskirchen gute Bedingungen hat.“

Umwelt

  • Jährliche umfangreiche Neupflanzung von Bäumen – im Jahr 2020: 5200 Bäume
  • Umfassende ökologische Aufwertung des Bahndamms in Kooperation mit Nachbarstädten und dem Rhein-Kreis Neuss
  • Anlegen von Blühwiesen und Blühstreifen
  • Flyer „Rommerskirchen blüht auf – Anleitung zur Errichtung eines klima- und umweltfreundlichen Vorgartens“
  • Veranstaltung „Fit in den Frühling“

Sport

  • Sanierung Nettesheimer Sportplatz
  • Laufende Sanierungen von Sporthallen (rund 240.000 € in den letzten Jahren u.a. in die Mehrzweckhalle sowie Turnhallen in Deelen, Hoeningen und Evinghoven)
  • Jährliche Bezuschussung der Sportvereine im Haushalt gesichert

Freizeit

  • Neugestaltung Dorf- und Festplatz Rommerskirchen – Förderbescheid eingetroffen
  • Natur-Wanderweg „Gillbach-Aue“ neu angelegt
  • Erste Hundewiese eröffnet
  • Neue Grillhütte in Frixheim
  • Skater-Anlage Rommerskirchen
  • Mehrere Hütten als Treffpunkt für Jugendliche